- понимание, почему рост количества активностей не приводит к росту эффекта и как это проявляется в корпоративной практике;
- список типичных ошибок, из-за которых даже сильные проекты не дают эффекта;
- аргументы для персонализации и адаптации программ под разные группы сотрудников;
- понимание роли коммуникации в усилении эффекта инициатив;
- практическое представление, как выстроить well-being как управляемую систему, а не набор отдельных активностей.
Если вы отвечаете за well-being и бюджеты, этот вебинар даст инструменты для принятия решений: что продолжать, что пересобирать, а от чего отказаться.