Если ваша компания уже использует годовую программу благополучия, лето можно встроить в неё в качестве отдельного элемента — с тематикой, адаптированной коммуникацией и лёгкими челленджами. Это даст возможность не «проседать» в вовлечённости, а наоборот — использовать летний сезон как точку роста. Годовой календарь, разработанный методологами Кросслайф, как раз учитывает специфику летнего периода.

Если программы ещё нет — лето может стать отличной точкой входа. Именно в этот период легче запускать, вовлекать и тестировать форматы. А значит, разовый летний марафон может быть первым шагом к устойчивой корпоративной системе заботы о сотрудниках.

• Постепенная смена фокуса помогает удерживать внимание и снижает эффект «привыкания».
• Сочетание общей цели и индивидуального трекера создаёт баланс между вовлечённостью и личной свободой.
• Удобный формат участия с возможностью фиксировать прогресс, делиться отчётами, получать признание напрямую влияет на мотивацию.
• Синхронизация с внутренними сервисами усиливает эффект: пик заказов в корпоративном магазине пришёлся на середину августа — как раз в период, когда участники были максимально включены в формат взаимодействия.

Аналитику по итогам поддержал и индекс благополучия, составленный совместно с СПбГУ на основе научных методик. Это позволило не просто собрать обратную связь, но и зафиксировать качественные изменения в поведении и самочувствии участников.
Вывод: структурированный, сезонно адаптированный формат, который сочетает личные и командные цели — это не просто «летняя активность», а инструмент укрепления культуры заботы, который работает на результат.