Екатерина Гусева на III Ежегодной конференции «HR проекты года»
4 и 5 декабря 2023 года в Москве проходила III ежегодная конференция «HR проекты года». На форуме были представлены самые яркие проекты, которые компании реализовывали в течение года и по которым получили значимые результаты.
В первый день конференции спикеры рассказывали о планировании карьеры сотрудников, расширении их компетенций, развитии бренда работодателей, создании сильной команды и других важных аспектах.
Нашу компанию представляла Екатерина Гусева — руководитель проектов в Crosslife. На примере кейса компании S7 Airlines Екатерина рассказала участникам о том, как с помощью платформы можно в 100 раз увеличить вовлечение сотрудников в программы благополучия.
Идея создания платформы заботы зародилась в 2020 году, когда в нашу жизнь вошла пандемия COVID-19, а в 2022 году появились новые вызовы. Компания S7 решала вопрос - как мотивировать заниматься спортом разные группы сотрудников, учитывая то обстоятельство, что персонал находится в разных городах и работает в ненормированном режиме. Кроме этого, руководство планировало создать комплексную программу по улучшению уровня благополучия сотрудников.
В ответ на эти запросы мы разработали брендированную платформу S7 Impuls, где реализовали уникальную возможность объединять онлайн- и офлайн-активности компании. Благодаря этому мы смогли удовлетворить потребности всех пользователей: и тех, кому нравится заниматься дома, и тех, кто любит групповые офлайн-тренировки.
Результаты работы платформы S7 Impuls, разработанной командой Crosslife
Екатерина рассказала о впечатляющих результатах работы платформы: до внедрения платформы регулярно занимались спортом всего 30 человек, теперь же число пользователей достигло 3000 сотрудников и 220 членов их семей.
Большое внимание мы уделили теме семейных ценностей, и совместно с профессиональным психологом составили курсы и программы, которые помогают создать гармоничную атмосферу между близкими людьми. Родственники сотрудников компании имеют доступ к обучающему контенту и возможность принимать участие в семейных степ-челленджах.
Ожидания по вовлечению персонала компании составляли 15–20%, но уже в первый год работы программы этот показатель достиг 30% и продолжает расти. Полученные результаты значительно превзошли первоначальные цели проекта.
Екатерина подчеркнула, что компания S7 Airlines, благодаря внедрению платформы от Crosslife, стала тратить в 9–11 раз меньше, чем когда компенсировала 50% стоимости годовых абонементов в спортзалы для своих сотрудников.
Также, Екатерина ответила на вопрос о том, как можно отслеживать активность сотрудников, которые занимаются спортом онлайн, находясь дома. Для этого на платформе есть лента активности, в которой коллеги делятся своими результатами и фотографиями тренировок. Сотрудники по примеру социальной сети могут ставить лайки, комментировать и подбадривать друг друга.