Новость
20 марта 2026

Система мотивации, которая снизила текучесть и выиграла People Motivation Awards 2026

Платформа «в ритме!» для «Напитки Вместе» получила признание в категории продуктов для мотивации. Разбираем, за счет чего проект влияет на вовлеченность и текучесть.
Когда мотивация начинает реально влиять на результаты, это замечают не только сотрудники, но и эксперты. Платформа «в ритме!» получила отраслевую награду — и стала примером того, как можно выстроить работающую систему мотивации.

В 2026 году премия People Motivation Awards отметила проект «в ритме!» для компании «Напитки Вместе» победой в номинации «Лучший продукт для мотивации персонала».

Важно, что проект оценивался не в категории wellbeing-платформ, а в более сложной — продуктов для мотивации. Это другой уровень требований: важен не сам инструмент, а его влияние на поведение сотрудников и результаты.
Проект был реализован на базе платформы Кросслайф, но главную роль в результате сыграла работа команды «Напитки Вместе», которая сумела встроить мотивационные и wellbeing-инициативы в повседневную жизнь сотрудников по всей стране.

«в ритме!» используют как инструмент управления вовлеченностью. В единой цифровой среде объединили спортивные активности, развитие полезных привычек, программу признания заслуг, гибкие льготы и внутренний магазин наград. 

Ключевым элементом стала единая модель поведенческой мотивации с внутренней валютой «крышечками», которые сотрудники получают за участие в активностях, достижения и вклад в корпоративную культуру.
Результаты внедрения платформы «в ритме!»
  • 2 245 активных пользователей (50% команды)
  • 34 614 выполненных заданий и 110 097 взаимодействий в ленте активности
  • индекс вовлеченности вырос до 92% (+2 п.п.)
  • текучесть кадров снизилась на 3,3 п.п.
Для корпоративных программ это нетипичный результат — обычно изменения в метриках остаются на уровне ожиданий. Эти показатели появились не из-за запуска платформы, а из-за изменений в поведении сотрудников.
Подробнее рассказали о внедрении платформы «в ритме!» для «Напитки Вместе» по ссылке.
Что это даёт другим компаниям
Этот кейс полезен для команд, которые хотят выстроить системную модель мотивации, а не набор разрозненных инициатив. Практика показывает:
  • мотивация работает лучше, когда объединяет спорт, развитие привычек, признание и льготы в одной системе;
  • прозрачные правила поощрения и внутренняя валюта помогают поддерживать регулярную вовлеченность.
В такой модели мотивацией можно управлять через конкретные показатели. Если система не влияет на поведение сотрудников и метрики, она так и остается набором инициатив.
Хотите увидеть, как такая система может работать в вашей компании?
Разберём реальные кейсы и покажем, как это можно применить у вас.

Новости и публикации