Для бизнеса 23 февраля и 8 марта — это не только поздравления и корпоративные инициативы. Это точки, в которых:
- тестируются форматы немонетарной мотивации;
- оценивается реальная вовлечённость сотрудников;
- проявляется разрыв между «активностью» и системным подходом к благополучию.
В 2026 году компании всё чаще оценивают такие активности не по факту проведения, а по их влиянию на использование HR-инструментов, вовлечённость сотрудников и показатели удержания.
Если праздничные инициативы не встроены в общую стратегию работы с удержанием и вовлечённостью, эффект часто оказывается краткосрочным. Именно поэтому важно рассматривать сезонные активности как часть более широкой HR-системы.