Собрали для вас четыре темы для сверки HR-плана: удержание, корпоративный спорт, бюджет льгот и участие сотрудников в well-being-программах.
Сотрудник может оставаться в штате, но уже меньше включаться в задачи, реже проявлять инициативу и постепенно выпадать из рабочих процессов. Материал поможет HR заметить такие сигналы до заявления на увольнение.
Перед запуском корпоративного спорта стоит определить цель программы, формат для сотрудников и место в рабочем графике. Иначе челленджи и абонементы могут остаться разовыми активностями.
Ко второму полугодию стоит сверить не только общую сумму расходов, но и «пустые» статьи бюджета: сервисы, за которые компания платит, но которыми сотрудники почти не пользуются. В материале — как найти такие зоны до пересмотра льгот.
Если участие снижается, привычные форматы стоит сверить с реальными сценариями сотрудников: графиком, нагрузкой и доступностью активностей. Материал показывает, какие элементы well-being-программы влияют на отклик.